5S是现场管理的基本方法 1 整理(SEIRI) 将工作场所的任何物品区分为有必要与没有必要的,除了有必要的留下来以外,其它的都清除掉。 2 整顿(SEITON) 把留下来的必要用的物品依规定位置摆放,并放置整齐,加以标示。 3 清扫(SEISO) 将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净,保持工作场所干净、亮丽;检查污染源。 4 清洁(SEIKETSU) 标准化和维持上面3S的成果。 5 素养(SHITSUKE) 每位成员养成良好的习惯,并遵守规则做事。培养主动积极的精神。
5S是现场管理的基本方法 1 整理(SEIRI) 将工作场所的任何物品区分为有必要与没有必要的,除了有必要的留下来以外,其它的都清除掉。 2 整顿(SEITON) 把留下来的必要用的物品依规定位置摆放,并放置整齐,加以标示。 3 清扫(SEISO) 将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净,保持工作场所干净、亮丽;检查污染源。 4 清洁(SEIKETSU) 标准化和维持上面3S的成果。 5 素养(SHITSUKE) 每位成员养成良好的习惯,并遵守规则做事。培养主动积极的精神。