5S是现场管理的基本方法


1 整理（SEIRI）
将工作场所的任何物品区分为有必要与没有必要的，除了有必要的留下来以外，其它的都清除掉。

2 整顿（SEITON）
把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐，加以标示。

3 清扫（SEISO）
将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净，保持工作场所干净、亮丽；检查污染源。

4 清洁（SEIKETSU）
 标准化和维持上面3S的成果。

5 素养（SHITSUKE）
 每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事。培养主动积极的精神。