破局绩效10大重难点,原来这么简单-我爱成长网

xthinker  2020-04-18 15:26 

破局绩效10大重难点,原来这么简单-我爱成长网 职场技能 第1张

一提到绩效,不管是员工,还是管理层甚至老板,都会觉得异常的头疼。

为什么要做绩效考核?

企业是否具备绩效考核的条件?

要用何种技术方法达成,又有什么样的系统来支撑?

这些都是制定绩效管理初期需要考虑的问题。

破局绩效10大重难点,原来这么简单-我爱成长网 职场技能 第2张

绩效管理是一把双刃剑,一方面可以激励员工进步、提升企业整体效益;

另一方面由于难以把握尺度或设置不合理,很容易带来负面效应,影响企业效益。

往往很多中小企业一谈到绩效管理,就会落入误区,把它当成是扣工资和降低成本的工具,以为通过绩效奖罚就能够很好地管理和控制员工,甚至简单指派目标、索要结果,而不考虑现实。

所以实施并不断改进绩效管理是每一位人力资源总监最紧迫的任务之一。

(本段来源:文海炜 北京影响力培训)

绩效管理在企业发展历史中,一直扮演着极为重要的角色。

让谁走、让谁留、奖励谁、惩罚谁

这一切看似理所应当,但在实际执行中却是

世纪难题!

实际执行中却是:

短期利益与长期利益的矛盾,怎么办

整体利益与局部最优的矛盾,怎么办

业绩受外部环境影响很难区分,怎么办

目标设定难,各部门博弈的厉害,怎么办

研发部门考核难,不考核又闭门造车,怎么办

破局绩效10大重难点,原来这么简单-我爱成长网 职场技能 第3张

为了让大家不再头痛

所以,今天给大家准备了:

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