职场中为什么有人经常说:做得越多死得越快-我爱成长网

xthinker  2020-08-05 18:13 

职场中为什么有人经常说:做得越多死得越快

以我11年的职场经验,看透表象抓本质,才是深度认识问题、系统解决问题的路径:

(1)做得越多的员工,经常会被放在“聚光灯”下,每个人的眼睛都在拿着“放大镜”看你的一言一行,自然暴露出的“不足”和“缺点”就会越多,而且还会被“放大化”,往往会导致“成绩不抵失误”的结果。

(2)做得越多的员工,就越容易“树大招风”,无形之中招致的“嫉妒”和“防范”也会越多,被作为潜在“竞争对手”的概率就会越大,而且与同事发生矛盾,甚至“得罪”的人也很多,自然就会在显性或隐性行为中“被打压”的可能性会变得很高。

(3)做得越多的员工,会陷入职场中“干得多,错得也多”的不利循环当中,因为在领导和员工的认知和印象中,“一个错误往往需要十件事情来弥补”,想要挽回大家对自己的良好印象,付出十倍的努力或许才会有回馈。

(4)做得越多的员工,“思维和社交”会陷入“停滞和倒退”的状态中,头脑中整天考虑的就是“眼前”的工作和具体”的任务,不会思考“职场战略性”和“晋升战术性”的问题,忙碌的工作节奏下,几乎没有参与社交的时间,更别谈“实用性”社交概念了。

职场中干活的员工,天花板就是“业务骨干”,“业务管道”似乎就成了实干型员工的职场发展轨道,想要“脱轨”,掉头转向,朝“管理型”路径发展,一旦超过5年工作周期,基本都会很困难。以我的职场经验,我认为“做得越多、死得越快”的员工,往往只有一种优势,那就是“苦干”,所谓的“情商”、“社交”、“察言观色”之类的职场技能,几乎为零。

否则,“实干型”的员工,纵然会有工作失误,职场中的“容错意识”,一般领导还是会具备的,“为工作而工作”,任何领导都明白这个道理,员工不可能会达到题主所说的那种情境。

我始终认为:只有深刻剖析问题的表现形式、本质原因,才能“对症下药”,找到解决问题的根本路径,提出的建议才更具有操作性和实效性。

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